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探尋萬達等5大商業地產巨頭最新發展策略

  近年,隨著電商崛起帶來的沖擊,各大商業巨頭紛紛做出相應調整,例如中糧集團旗下的大悅城采用瞭"打通移動支付"的發展策略;而萬達的強勢也讓"廣場概念"流行開來,恒隆等集團也準備大力開設集大型超市、星級影院、時尚百貨的"一體化廣場"。《服裝店》盤點瞭5大商業地產巨頭的最新發展策略,讓我們一起看看這些商業地產巨頭們都采用瞭什麼模式以尋求新的發展。

  01萬達集團

  "去百貨化+打造兒童樂園+佈局O2O"





  簡介

  大連萬達集團創立於1988年,形成商業地產、高級酒店、文化旅遊、連鎖百貨四大核心產業。城市綜合體是萬達集團在世界獨創的商業地產模式,集購物、休閑、餐飲、文化、娛樂等多種功能於一體,形成獨立的大型商圈,萬達廣場就是城市商業中心。近期,萬達已簽約/拿地28個萬達廣場項目,預計在2018年前全部開業。

  最新發展策略

  1.萬達廣場或不設立百貨:撤離萬達百貨,增加培訓機構、兒童類、體育類比如溜冰場、健身館、美容SPA等體驗業態。

  2.打造自有兒童樂園品牌:在打造酒店、百貨、影院、ktv等自有品牌之後,萬達又進入瞭兒童產業領域,以打造中國最大、最具影響力的親子主題樂園集群為發展目標。

  3.聯合電商佈局O2O:萬達董事長王健林表示,萬達將聯合中國最大的幾傢電商成立萬達電商,為消費者提供更加優質的服務和體驗。首期投資50億元,3年左右找到盈利模式。業內人士稱,在O2O方面,與京東合作的可能性較大。

 02恒隆地產

  "一體化廣場+不進三四線城市"





  簡介

  恒隆地產為香港大型地產發展商之一,其在香港建立穩固根基後,逐步拓展內地市場,並以出類拔萃的建築設計、服務及可持續發展的設施贏得多項國際榮譽。

  2010年,沈陽皇城恒隆廣場開業,標志著恒隆進入佈局二線城市的新戰略期,之後恒隆每年都有一座購物中心建成開業。目前,恒隆在二線城市已開業4個項目,到9月26日,恒隆佈局二線的第5個項目--天津恒隆廣場,也將開業迎客。

  最新發展策略

  1.一體化廣場:集大型超市、星級影院、時尚百貨、休閑娛樂、中西美食等業態於一體,更成為國際一流品牌的薈萃之地。

  2.隻租不售:恒隆地產旗下的商業物業永遠隻租不售。恒隆不光依靠地價與房價的升值,而是通過團隊的經驗和能力去創造價值。

  3.不進三四線城市:恒隆在中國內地7個城市項目的投入已經用瞭700億元的資金,全部集中在一、二線城市。

  4.恒隆模式:重點在具有發展潛力的城市購入最佳地塊,並雇傭頂尖建築師行以最高品質的設計大展最高質量的物業。

 03凱德集團

  "創新購物中心模式+增加產品線"





  簡介

  新加坡在華最大的外資企業之一,凱德集團進入中國市場已經20年,在華近五年(2009-2013)累計註入外資金額約39億新元(約合192億元人民幣)。2014年上半年,凱德將中國市場視為集團戰略發展的重要支點。其旗下來福士、凱德龍之夢、凱德廣場也成為凱德集團的重點拓展項目。

  未來3-5年凱德商用在華的商業地產項目數量將增加至100個,將繼續在中國發展來福士品牌和綜合體項目。

  最新發展策略

  1.兩種購物中心模式:凱德商用中國將通過建造兩種購物中心模式來拓展:其一是持續打造標志性購物中心,例如北京來福士、上海盧灣項目等;其二是繼續開發模塊化項目,即規模化復制社區購物中心。

  2.增加產品線:凱德商用開始和長峰房地產開始"龍之夢"的品牌合作之後而"凱德龍之夢廣場"也就成為瞭凱德商用旗下繼來福士、凱德廣場品牌之後的又一商業旗艦品牌。

  3.來福士綜合體:凱德集團將打造以購物中心廣場為核心的多業態"綜合體",在城市樞紐打造經濟綜合體,目前已在上海、北京、成都、寧波、杭州、深圳、重慶等地開發建設來福士項目。

  4.合作開發:凱德攜手萬科青島將建"凱德MALL",項目總占地面積23744.1平方米,總建築面積為15.71平方米,該項目總投資約4億元,預計於2016年6月竣工投入使用。

  04華潤置地

  "打造mini萬象城+拓展新項目"





  簡介

  華潤置地有限公司為中國內地最具實力的綜合型地產發展商之一。目前旗下萬象城在全國已經有40多個,深圳、沈陽、杭州、南寧、成都、鄭州6個項目已開業。

  未來,華潤置地計劃利用三年時間,將40多個商業項目投入運營。預計到2017年底時,華潤置地投入運營的零售物業建築總面積將超過600萬平方米。另外,華潤置地擬投資200億元,將在服務區所在的佛山新城建設城市高端都市綜合體。

  最新發展策略

  1.商業運營模式:"住宅開發+投資物業+增值服務"的全新運營模式,利用住宅銷售支持商業開發,再利用商業利好帶動後期區域和住宅升值,同時持有物業的租金回報又增強瞭抗風險能力。

  2.開發mini萬象城:打造"mini萬象城",以時尚、精致、年輕品牌為主導,並引進瞭眾多頗具特色餐飲品牌,為深圳的80、90乃至00後創造出一個全新的時尚潮人生活館。

  3.拓展五彩城項目:五彩城目前在全國約有24個項目,目前已有北京、合肥、餘姚3個項目已開業。

  05中糧集團

  "首個移動支付+復制大悅城模式"





  簡介

  大悅城是中糧集團商業地產板塊戰略部署精心打造的"國際化青年城市綜合體"。2014年上半年,西單大悅城客流銷售高居不下,沈陽中街大悅城完成階段性調整後穩步提升,朝陽大悅城商業創新屢創行業標桿、上海大悅城約會主場地鐵貫通等等。

  未來5到10年,中糧集團將在全國復制30個大悅城。

 最新發展策略

  1.以一線城市為核心輻射:中糧籌備以一線城市為核心,輻射京津塘、長三角、珠三角、環渤海等地區,開設大悅城等城市綜合體。

  2.打通移動支付:打通移動支付,將朝陽大悅城和上海大悅城作為試點,打造"手機淘寶3.8生活節",成為全國首個打通移動支付的購物中心,打響進軍O2O領域的第一槍。

  3.升級E大悅城核心競爭力體系:Enjoy的核心競爭力,歸納為E大悅城,即Experience(體驗式消費)、Electronic(電子化應用)、Efficient(高效化管理)。

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新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-08-22/10392877939.shtml

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